Стабильное содержание общественных пространств, мониторинг качества и управление на основе данных — роботизированная уборка как ответ на кадровый дефицит городских служб.

Службы содержания работают в условиях нехватки людей — при том что общественные пространства требуют ежедневной заботы.
Ограниченный кадровый ресурс для ежедневного содержания территорий. Общественные пространства необходимо убирать каждый день, а в дни массовых мероприятий нагрузка возрастает кратно.
Парки, улицы и общественные пространства требуют стабильного содержания в течение всего дня — без пауз, выходных и «слепых зон» в качестве.
На массовых мероприятиях критичны чистота, оперативность реакции и прозрачный контроль результата — в реальном времени, а не по отчётам.
Пять измеримых задач — от теста на конкретной территории до решения о масштабировании.
Роботы-уборщики с передовыми технологиями искусственного интеллекта протестированы в разных типах пространств.


Вакуумная уборка дорожек и твёрдых покрытий с пылеподавлением. Электрическая силовая установка снижает шум и локальные выбросы — робот работает там, где гуляют люди.
Компьютерное зрение и сенсоры обеспечивают движение без GPS, обнаружение статических и динамических препятствий. Робот уступит пешеходу и объедет внезапное препятствие.
Для повторяющихся маршрутов: робот сам ведёт карту уборки, обходит препятствия и возвращается на базу. Максимальная производительность на типовых участках.
Для сложных участков: оператор дистанционно ведёт машину там, где нужна особая точность или нестандартное решение.
Для оперативного вмешательства: прямой контроль на месте, быстрая реакция на нестандартные ситуации в городской среде.
Каждый выход робота — это не только чистота, но и данные для города.
Регулярная уборка парков, прогулочных зон, набережных, площадей и дорожек по повторяемым маршрутам. Стабильный график без кадровых провалов.
Роботы временно привлекаются на нужный период: город определяет зоны, сроки и требуемую производительность. Пиковые нагрузки — без авралов.
Робот берёт на себя рутинную часть работ, а сотрудники фокусируются на сложных участках и задачах с ручным трудом.
Город покупает не роботов — город покупает чистоту.
Город заключает договор оказания услуг по роботизированному содержанию территорий, а не покупает и содержит роботизированный парк.
Исполнитель предоставляет оборудование, обеспечивает бесперебойную работу, диагностику, ремонт, восстановление и сервис.
Город задаёт стандарты качества, контролирует выполнение услуг и получает прозрачную отчётность по результату.
Кадровый дефицит работников городских служб. Роботы берут на себя часть рутинных задач и компенсируют нехватку персонала в отдельных задачах — не устраняя дефицит полностью.
Городу нужны операторы роботизированной техники — при масштабировании роботизации это новые квалифицированные рабочие места и приток молодых специалистов в отрасль.
Дополнительно город получает данные, предсказуемость и высвобождение персонала.
Кратное снижение трудоёмкости уборки. Переход от управления большим количеством людей к управлению на основе данных.
Снижение стоимости комплексной уборки по сравнению с механизированной. Экономия расходов на содержание территорий.
Изменение характера труда и квалификации рабочей силы. Новые профессии для молодых специалистов.
Летнее содержание пилотной площади 43,5 тыс. м² — сравнение «как есть» и «с роботом».
Уборка — только первый шаг. Роботизация выходит на смежные городские задачи.